Orlando Ramírez es vicepresidente y gerente de planta en Bosch Aguascalientes, el proveedor automotriz número uno del mundo según Statista.

Su ascenso profesional se ha sustentado en ponderar el trabajo colaborativo y el liderazgo positivo, así como en la comunión con los valores de la empresa: honestidad, respeto y disciplina —mismos que aprendió en su infancia gracias a sus padres—. 

1. “He atravesado varias crisis derivadas de diferentes fuentes, pero con el tiempo aprendí que la disciplina, la organización y el entendimiento de las prioridades son elementos que marcan una gran diferencia. El principal factor es la gente, la actitud que tiene el equipo para afrontar el problema”.
2. «No comulgo con el liderazgo basado en la intimidación, en marcar mucho las jerarquías. Mi liderazgo es abierto y positivo. Todos somos empleados o asociados de la empresa”.
3. simplemente nos toca hacer cosas distintas y tenemos responsabilidades diferentes”.
4. «Una función del líder es identificar en qué actividad una persona se desempeñará de la mejor manera. Si tomas esos talentos y los colocas en un área que les apasiona, no tienes idea de la velocidad y el impacto positivo que tendrá para la organización«.
5. “Hay tareas que se tienen que atender en el momento y otras que no son esenciales para la continuidad en el negocio. Hay que aprender a diferenciarlas para encontrar ese balance entre vida y trabajo”.