Trucka, prestigioso protagonista del sector de logística y transporte, ha logrado destacarse no sólo por sus servicios de calidad, sino también por su compromiso con el bienestar y el desarrollo de sus equipos. Esto se ha logrado a través de la implementación de su cultura empresarial única, conocida como Cultura Fénix.

Gracias a la labor de Escarlett Lozano, directora de Capital Humano, y Cristina Rangel, gerente de Atracción de Talento y Desarrollo Organizacional, Trucka ha creado una cultura que se basa en tres pilares fundamentales: ser feliz, establecer metas y pensar en positivo. Este corazón de la empresa ha transformado la forma en que los empleados perciben su trabajo y su vida en general.

Comunicación estratégica y valores personalizados

Uno de los aspectos más destacados de Trucka es su enfoque en la comunicación estratégica. La empresa realiza eventos anuales donde los líderes (incluyendo los directores) exponen temas relacionados con la cultura Fénix y los valores de la compañía. Esta comunicación directa crea un puente sólido entre la alta dirección y los empleados, transmitiendo los valores y objetivos de la empresa de manera efectiva.

Además, Trucka ha desarrollado valores personalizados que se alinean perfectamente con su cultura Fénix. Estos valores, como el respeto, la honestidad, la integridad y la pasión, sirven como guía en la toma de decisiones y en la evaluación de desempeño. La compañía se esfuerza por contratar y retener a empleados que compartan estos valores, lo que contribuye a mantener una cohesión cultural sólida.

Desarrollo de carrera y capacitación

Trucka se enorgullece de ofrecer oportunidades de crecimiento a sus empleados. La empresa ha implementado un plan de carrera que permite a los colaboradores avanzar en la organización a medida que adquieren nuevas habilidades y experiencia. En lugar de buscar talento externo, Trucka promueve a aquellos que han demostrado un desempeño sobresaliente.

La empresa realiza evaluaciones de desempeño anuales para identificar áreas de oportunidad y necesidades de capacitación. Con base en los resultados, se desarrolla un plan de capacitación personalizado para cada empleado; esto garantiza un continuo crecimiento y desarrollo profesional, lo que a su vez crea empleados más motivados y comprometidos.

“¿Qué buscamos como compañía? Que sigas con nosotros desarrollándote, por lo que tenemos los planes de carrera de la compañía, además de la evaluación de desempeño. Un ejemplo muy claro es el mantenimiento. La mayoría de la gente que está en mantenimiento no entró siendo mecánico, entró siendo un lavador. Hoy en día tengo gente que gana diez veces más de lo que empezó lavando camiones”, comparte Escarlett Lozano.

Además, Trucka motiva a sus empleados a través de incentivos y bonificaciones relacionados con el cuidado de su flota de camiones y el ahorro de combustible. Esto crea un sentido de responsabilidad y pertenencia, alineando los intereses de los empleados con los objetivos de la empresa. 

Inclusión familiar y positividad

A través de eventos y actividades, la compañía considera a las familias de sus equipos como parte integral de la Cultura Fénix. La positividad y la mentalidad optimista son promovidas constantemente; se alienta a los empleados a enfrentar desafíos con una actitud positiva y perseverante.

Trucka demuestra cómo un enfoque en la felicidad, el desarrollo personal y profesional, así como la comunicación efectiva, puede ser la base para un ambiente laboral enriquecedor.  No sólo ha construido una exitosa compañía de logística, sino que también ha moldeado un hogar para su talento humano.

A través de la implementación de su cultura Fénix y prácticas organizacionales sólidas, Trucka ha logrado crear un ambiente de trabajo excepcionalmente positivo y centrado en el bienestar de sus equipos.