Renovación en marcha: La misión de Enrique Villafuerte en la Zona Industrial de SLP 


Inmersa en una economía globalizada y de constante evolución, la Zona Industrial de San Luis Potosí (SLP) anhela una renovación que le ayude a superar su rezago arrastrado desde hace varios sexenios. 

A pesar de ser considerada la más grande del país y la principal generadora de empleo en la entidad, este espacio ha sufrido de un deterioro físico debido a falta de mantenimiento en su infraestructura vial, hidráulica y de iluminación.  

Consciente de esta situación, Enrique Villafuerte, nuevo presidente de la Unión de Usuarios de la Zona Industrial (UUZI) para el periodo 2023-2024, asumió el reto de impulsar la remodelación del complejo industrial que concentra a más 300 empresas y aglomera a 150 mil  trabajadores.

Villafuerte, licenciado en Administración de Empresas por la Universidad de Guadalajara (UDG) y con 72 años de edad, tiene una amplia experiencia en la industria bancaria del país y ha sido testigo de los acontecimientos económicos que han transformado a San Luis Potosí a lo largo de su trayectoria en diversas cámaras empresariales.  

Asegura que su prioridad es garantizar la infraestructura e instalaciones adecuadas que beneficien a las empresas y personal que hacen uso diario de la zona industrial con base en cinco ejes.

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El primero es mejorar las condiciones de seguridad mediante una comunicación directa con las corporaciones de seguridad estatal y municipal. Por ello, la UUZI donó terrenos para la Cruz Roja, los bomberos y la comandancia de la Guardia Civil.

Como segundo punto, el ejecutivo habló de la continuidad del programa de rehabilitación integral que remodelan las zonas más deterioradas como es el caso de la Avenida Comisión Federal, mientras que el tercer punto implica la ampliación del EJE 140

El cuarto eje es mejorar la movilidad dentro y fuera de la zona industrial al explorar medios de transporte colectivos eficientes, así como la construcción de una ciclovía segura. Finalmente, la conclusión de la Vía Alterna, un proyecto en colaboración con el gobierno estatal que proporcionará una ruta más directa hacia las zonas industriales.  

Enrique Villafuerte y su misión de renovar la Zona Industrial de SLP al frente de la UUZI
Enrique Villafuerte

Líder Empresarial: ¿Cuáles serían los beneficios por la implementación de este plan de trabajo?

Enrique Villafuerte:  «Primero, tener un amplio campo para todos nosotros; para poder tener un crecimiento sostenido y sobre todo seguro a inversionistas que le apuestan a abrir una empresa o a traer una nueva a San Luis Potosí. 

Vamos a darles la seguridad con estas vías alternas que mencionamos. Además, hemos abierto una ventanilla única con el municipio en donde ayudamos a todo el sector industrial a agilizar trámites como la apertura o renovación de licencias de funcionamiento

LE: ¿Hay voluntad política para realizar estos proyectos en la Zona Industrial de SLP? 

EV:  «Sí, fíjate que con los años que tengo percibo y percibimos muy buena comunicación y cooperación de ambos gobiernos. Ya el alcalde nos citó, estuvimos con él hace dos semanas, estoy entregando ya el pliego petitorio e hicimos un levantamiento de todos los baches que hay en la zona industrial. 

Fue un trabajo que nos llevó tiempo, pero muy probablemente empezamos ya el bacheo en un par de semanas con el respaldo de cuadrillas municipales. De igual forma, con recursos del gobierno del estado van a terminar esa vía alterna, que es un costo muy alto. En primera instancia la federación había dicho que lo iba a hacer. Fue una deuda del gobierno federal que no cumplió y está asumiendo la responsabilidad nuestro gobernador en completarlo».

LE: ¿Cuáles son tus planes para impulsar la colaboración entre los socios de la UUZI?

EV: «Estamos trabajando en primera instancia con todas las cámaras. San Luis Potosí tiene una Alianza Empresarial, la cual preside el ingeniero Luis Ortuño Díaz Infante, que es el presidente de COPARMEX. Ahí hay once cámaras y estamos sesionando prácticamente cada quince días.  Esto nos da una fortaleza porque estamos impulsando y direccionando las cosas en una forma ordenada y sobre todo con una comunicación muy eficiente con los dos niveles de gobierno

LE: ¿A qué retos se enfrenta la zona industrial en lo que resta del 2023? 

EV: «Primero, estamos inmersos ya en una globalización a lo que es una economía a nivel mundial muy cambiante, por ello es necesario que las empresas, por una parte, se sumen a esta dinámica incorporando nuevas tecnologías que permitan fortalecer la productividad.

Muy puntualmente, mejorar las condiciones laborales, ofreciendo lo que son campañas de capacitación y profesionalización a su personal en todos los rubros. También hay que asumir su compromiso con las responsabilidades sociales. Es algo que tenemos que retomar fuertemente en México.»

LE: Pese a las condiciones de la zona industrial ¿Se mantiene el atractivo de las empresas para invertir? 

EV: «Claro que sí, la llegada o la ampliación de BMW traerá muchísimas empresas que vienen, son las empresas colaterales o satelitales que traen. Apenas la semana pasada nos reunimos con una empresa china que hace los moldes para todo lo que es la fabricación de llantas, llámese de bicicleta, moto, y de vehículo.

También hay una formación en la Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO), pidiendo y solicitando ya venirse para San Luis Potosí. El gobernador nos decía a quién sí les decimos sí y a quién no. Dependiendo de qué nivel, de qué tipo de empresa, qué contaminación puede traer, si es de impacto alto o de impacto bajo. La verdad es que San Luis Potosí está viviendo un momento muy interesante

LE: ¿En qué tiempo podría la Zona Industrial de SLP alcanzar los mismos niveles de desarrollo que tienen otros parques del Bajío y Norte de México? 

EV: «Te voy a hablar de lo que dijo nuestro gobernador, que para el 2030 San Luis Potosí se consolide como el cuarto estado en México con mejores niveles de desarrollo. Y vamos por ello, nosotros tenemos que sumar, por eso tenemos que tener una comunicación muy eficiente, y mesas de diálogo para consolidar una estrategia, un plan estratégico muy bien hecho, y estar revisando para dónde tenemos que ajustar

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