Al generar sentido de pertenencia entre los colaboradores, la identidad corporativa juega un rol fundamental en las empresas, particularmente en su cultura organizacional. Este último es un concepto que maneja con sutileza Fernando Jacobs, quien funge como gerente de Recursos Humanos en la empresa automotriz Bosch México en Querétaro.
Bosch aterrizó en Querétaro en 2017 con una planta de producción que genera actualmente más de 500 empleos. Recientemente la planta automotriz de la empresa inauguró nuevas líneas de producción, con lo que prevé generar 900 plazas de trabajo en una primera etapa y un total de mil 600 puestos laborales para la segunda.
Ante el inminente crecimiento en el estado, Jacobs apunta que uno de sus principales objetivos desde su área es fortalecer el liderazgo en la organización para así mantener la sintonía entre las metas de la empresa y de los colaboradores.
Escucha a Fernando Jacobs en el podcast:
Asimismo, asegura que los colaboradores de Bosch se mantienen identificados con la marca a partir del slogan de la misma: “Innovación para tu vida”.
“La información que manejamos (entre los colaboradores) viene desde nuestro slogan[…] Nosotros como Bosch buscamos siempre hacer productos que vayan a facilitar la vida de la gente, que mejoren cada vez más la calidad de vida de las personas. Ese es un activo muy fuerte y que nosotros ponemos en práctica justamente con nuestros empleados y asociados”, refiere.
Por otro lado, mantener abiertos los canales de comunicación interna es otra de las prácticas que realiza Bosch en su organización, de acuerdo con el gerente de Recursos Humanos de la planta Querétaro:
“En la planta de Querétaro tenemos muchos canales de comunicación con nuestros asociados. Nuestro equipo directivo hace una plática prácticamente todos los meses con todos los colaboradores directos e indirectos. Conversamos prácticamente de todos los temas, los indicadores, de cómo está la producción, economía, etc. También compartimos toda la estrategia de los nuevos negocios que tenemos de frente en los próximos meses y años”, concluye.
Escucha el podcast Internamente y conoce más acerca de las prácticas que aconseja Fernando Jacobs para crear un clima organizacional saludable.
